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运盛公司“三强化”落实职代会精神
 

文:丁玲         图:        来源:运盛公司        日期:2020-5-22

        “三级”职代会胜利闭幕后,运盛公司紧密围绕职代会各项指标要求,深入学习宣贯职代会重要精神,结合实际情况,积极谋划新思路,统筹部署各项方针目标,为2020年总体工作思路奠定坚实的基础。

        强化“三基”建设,夯实基础管理工作。“三基”建设是一切工作的核心基础。各运行分公司、各部门逐步完善“三基建设”基础提升工作,包括各类管理制度、岗位责任管理、基础资料管理等。同时结合每周的周例会、安全例会等做好个人工作日志及工作计划,推进各项工作有记录、有反馈、有总结,切实保证基础工作做到位,助推各项工作有序进行。

        强化安全管理,安全工作稳步推进。围绕职代会报告中所提出的“聚集内部发展环境,全力攻坚安全稳定”的要求,该公司始终坚持安全第一的原则,紧抓安全引领不放松。结合实际情况,通过班前会、事故案例、各类安全培训及安全反思等形式,进一步强化员工的安全思想意识,真正将安全生产理念入耳、入脑、入心。同时,将“1551”安全理念贯穿于全年工作实际中,结合职代会上所签订的安全责任状,增强全员安全意识,不断推动安全工作稳步提升。

        强化目标任务,人人头上有指标。围绕公司职代会报告中提出的2020年总体工作目标“97.35.1.0”目标任务,结合实际情况,紧密围绕职代会下达的各项指标任务,进一步明确职责,不断增强责任感,形成逐级安全责任体系网。同时,结合在每月的绩效考核所提出的问题,不断完善差距,明晰责任,切实保证工作细化到人、责任落实到人,圆满完成各项目标任务。

(编辑:李真妹)

 


(2020/5/22)
 
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